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全球不确定,更应重视人力资本共生性

文章关键字:人力成本    作者:网络    发布时间:2019-5-29 14:48:52   我要评价
时下,随着中美贸易战进入到白热化阶段,几乎被“全民”刷屏转发的华为处在了风口浪尖上。但其芯片品牌海思科技更是因为一夜间“转正”而成为新晋“网红”,成为国民津津乐道的明星品牌,其在组织结构上的深谋远虑获得了大众的高度赞赏。
 
除了远见和执著,华为和海思科技的组织结构和战略还能给我们带来什么样的启示?
 
南京大学人力资源产业教授、成功人力资源集团董事长林伟星博士认为:全球化带来的融合和冲突并存,但越在全球化不确定的大背景下,中国企业要想赢得竞争优势,就越要从组织战略的高度重视中国人力资本共生体的打造,提高组织内部协作性,从而在当下动荡的全球外部环境中获得可持续发展。
 
何谓“人力资本共生体”?
 
在林伟星博士看来,区别于传统农业社会和工业社会前期,人力资本个体可以通过耕种、手工艺等来实现“自给自足”和“独善其身”,今天“万物共联”的时代已让人与人之间、组织与组织之间的联系变得如此紧密。人力资本共生,是指在多年形成的全球化大分工及互联网激发的客户主权时代,人力资本的核心要素之间、人力资本发挥作用所必须依靠的内外部组织之间,都呈现出相互支撑、共生共荣的紧密关系。
 
而关于人力资本共生,林伟星博士认为由小及大应该包含以下四个版块的内容:
 
首先,从人力资本个体而言,知识技能、道德品质、精神意志共生共存才能发挥最大价值。就拿以拼敢打而闻名的华为铁军来说,要直面全球化最激烈的竞争和到充满战乱、疾病肆虐的非洲等欠发达地区开拓市场,除了要有较好的知识技能,坚韧的毅力、踏实肯干和诚实可靠的意志品德也是华为多年来能持续保持高速发展的核心要素。而这一切,肯定不能说全部是从学校学来的。除了个人本身具备的优良品质,应该是华为这所企业大学的进一步锻造,让华为的每一个个体也都实现了自身人力资本的提升。而近年来频发的“出校门就入牢门”负面案例,也应该让我们认识到人力资本核心要素的共生性。一旦道德品质出现问题,则可能多年投入的人力资本价值就变为零甚至负数——对社会的危害不可估量。
 
其次,从企业内部来看,为了更好地直面客户和打造更强的竞争优势,部门之间的共生共荣将更加凸显,这也将提升人力资共生性。就如海思科技对华为的芯片支撑和华为对海思的“输血”支持一样:海思作为华为的“备胎”,关键时候却可以为华为提供战略支持,力挽狂澜;但如果当初没有华为的前瞻性布局,可能就没有如今全球第五的半导体企业海思;同样,如果没有海思,今天的华为可能就任人宰割?;鲎橹氖乱堤逯?,共生关系在当下的特殊阶段更加彰显。
 
而近年来一些做得比较好的品牌如韩都衣舍、永辉超市、海尔等,部门之间共生共荣的生态也变得更加显现。因此,打造如热带雨林和珊瑚礁一样,个体之间相互依存又各得其所的创新组织变得至关重要。同时,这样的组织结构变革也可以避免大企业病,比如部门之间的推诿扯皮等 ——当组织的利益与每一个个体员工直接相关时,每一个人力资本个体的价值也将得到最大激发,人与人之间、部门与部门之间不再是互相掣肘甚至是拆台的关系,而是互为靠背、一起创造团体价值的和谐关系。
 
再次,从人力资本的类别而言,制造业蓝领、服务业蓝领、白领及金领等之间也是共生的。没有制造业和实体经济,白领金领也难生存;而如果没有在商务区白领的消费,服务业蓝领的外卖又送给谁?因此,对于当下很多年轻人“宁可送外卖,也不进工厂”的社会现象,应该引起全社会足够的重视。
 
但毋庸讳言,白领金领等对蓝领特别是制造业蓝领的职业歧视是客观存在的,这也是导致制造业蓝领不断减少的原因之一。而如果以制造业为代表的实体经济因为招不到工人不断衰退的话,白领金领等职业的收入也将大受影响。另外,就是如果没有服务业蓝领为白领金领等提供基础的诸如安保、快递、家政等服务,白领金领生存的城市可能会瘫痪。总而言之,白领、蓝领、金领等,形成了相互依存的人力资本共同体,需要寻求更为平等的社会交流氛围和对话机制。
 
最后,从全球看,在产业分工全球化的当下,人力资本之间的相互依存也变得更加明显。中国的华为不采购美国相关企业的产品与服务,其员工乃至股民的收入会受影响,最为直接的体现就是华为相关供应商在最近的股价下跌。而华为撤出美国,则华为美国员工还会丢工作;同样的,甲骨文业务收缩,中国员工也会丢失工作。所以,今天的全球化,你中有我,我中有你。和则共荣,不和则容易“杀敌一千,自损八百”。
 
而在当下,这样的道理不是中国不懂,也不是美国不懂。个人觉得,最重要的是美国当局应当放下多年来形成的傲慢、偏见和对全球的绝对控制欲,以积极开放的心态拥抱中国的和平崛起。人类的共同进步和可持续发展,更需要倡导“人力资本共生”的理念。
 
因此,今天我个人谈的“人力资本共生”,早已超越了人力资源管理和企业管理的范畴,而是从人力资本这条线,开始走向“家国天下”的儒家传统。当然,在今天的社会组织体系中,也许可以说是“家企国天下”。因为很多的普通个体,都是依托企业来存在,来获得收入和生活的保障,如果没有人力资本共生的理念来实现企业的可持续健康发展,则每一个个体的生活也都会受到影响。人力资本共生,想构建的恰恰是寻求人类生存的最大公约数和可持续发展的可能。
 
从这个角度来说,我本人是相当钦佩任正非先生的。他今天的坚持与奋斗,早已脱离了个人求财富、个人价值实现的阶段,而是更多地带着一种“家企国天下”的使命感,以大气磅礴的视野和格局来看待今天的企业生存与发展。而他努力想维护的,正是中国与美国、中国企业与美国企业共生共荣的秩序和价值观。因此,真正要实现全球性的“人力资本共生”,任重道远。作为中国的企业家们和管理者,也许可以先从自己所在企业的人力资本共生体打造开始,从而以正向的存在和价值观,逐渐影响世界。这,注定将不是一个人的倡议与奋斗!
文章关键字:人力成本    作者:网络
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